在拆解市场，南方盈利状况好的企业大多数是不合规的小型企业。

他向记者介绍说，区1起煤第一个是颠覆了传统的分销，实现了效率引领，它的核心是要创造高端品牌，摆脱价格战。体验云平台在把顾客体验不停放大的同时，电全用户和产出也会不停的放大。

我们今后不仅要卖产品，部实产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。李华刚介绍说，现市有了平台之后，现市海尔智家颠覆了过去的管理方式，不仅组织在重构，目标、流程、机制都在重构，这让内部管理效率、生产效率包括单产品的效率，都会大幅提升。而在智能家居领域，场化海尔智家已经布局了15年之久。

我们有自己非常清晰的目标，交易且并购标的不限于国内或国际市场。海尔智家究竟靠什么做到逆势飞扬？在李华刚看来，南方海尔智家的成长性，一是体现在对过去的颠覆，其中，智家体验云平台是关键一环。

区1起煤这一块的成长性会随着取长补短而释放出来。

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